• EN
  • ES
Se connecter | S’inscrire
Home
  • Home
  • Login
  • Enregistrez
  • Menu Menu
  • Accueil
  • Sénsibilité aux Conflits

Module 1: Introduction à la sensibilité aux conflits 4 Sections70 Lessons12 QuizzesDurée de vie

Détails

  • 4 Sections
  • 70 Lessons
  • Durée de vie
Expand all sectionsCollapse all sections
  • Introduction
    3 Items
    • 1.1
      Objectifs pédagogiques module 1
    • 1.2
      Introduction
    • 1.3
      Exemples
  • 1 : Definitions
    33 Items
    • 2.1
      Définitions
    • 2.2
      1. Conflit
    • 2.3
      1. Conflit : Definition
    • 2.4
      1. Conflit : Caractéristiques
    • 2.5
      1. Conflit : Synthèse
    • 2.6
      2. Violence
    • 2.7
      2. Violence : Définition
    • 2.8
      2. Violence : Triangle de la violence de Galtung
    • 2.9
      2. Violence : Formes de violence
      3 Questions
    • 2.10
      2. Violence : Synthèse
    • 2.11
      3. Fragilité
    • 2.12
      3. Fragilité : Definition
    • 2.13
      3. Fragilité : Entretien avec un expert
    • 2.14
      3. Fragilité : Quelques chiffres I
      2 Questions
    • 2.15
      3. Fragilité : Quelques chiffres II
      2 Questions
    • 2.16
      3. Fragilité : Synthèse
    • 2.17
      4. Sensibilité aux conflits
    • 2.18
      4. Sensibilité aux conflits : Définition
    • 2.19
      4. Sensibilité aux conflits : Où et qui ?
      1 Question
    • 2.20
      4. Sensibilité aux conflits : Pourquoi ?
    • 2.21
      4. Sensibilité aux conflits : Cercle des 3 Étapes
    • 2.22
      4. Sensibilité aux conflits : Cercle des 3 Étapes – Étape 1
    • 2.23
      4. Sensibilité aux conflits : Cercle des 3 Étapes – Étape 2
    • 2.24
      4. Sensibilité aux conflits : Cercle des 3 Étapes – Étape 3
    • 2.25
      4. Sensibilité aux conflits : Synthèse
    • 2.26
      5. Promotion de la paix
    • 2.27
      5. Promotion de la paix : Définition
    • 2.28
      5. Promotion de la paix : Paix positive
    • 2.29
      5. Promotion de la paix : Acteurs internes et externes
    • 2.30
      5. Promotion de la paix : Promotion de la paix et sensibilité aux conflits
    • 2.31
      5. Promotion de la paix : Synthèse
    • 2.32
      5. Promotion de la paix: Qu’avez-vous appris au cours de cette leçon ?
      18 Questions
    • 2.33
      Fin
  • 2 : Pertinence de la sensibilité aux conflits
    12 Items
    • 3.1
      Pertinence de la sensibilité aux conflits
    • 3.2
      L’Impact des contextes fragiles et touchés par des conflits sur le personnel
    • 3.3
      Impact du contexte sur le personnel I
    • 3.4
      Impact du contexte sur le personnel II
    • 3.5
      Impact du personnel sur le contexte : La perception compte I
    • 3.6
      Impact du personnel sur le contexte : La perception compte II
    • 3.7
      Impact du personnel sur le contexte : Une histoire
    • 3.8
      En quoi la sensibilité aux conflits est-elle pertinente pour moi ?
    • 3.9
      En quoi la sensibilité aux conflits est-elle pertinente pour notre organisation ?
    • 3.10
      En quoi la sensibilité aux conflits est-elle pertinente pour notre organisation ? – À retenir
    • 3.11
      Qu’avez-vous appris au cours de cette leçon ?
      6 Questions
    • 3.12
      Fin
  • 3 : La sensibilité aux conflits à différents niveaux d'une organisation
    34 Items
    • 4.1
      La sensibilité aux conflits à différents niveaux d’une organisation
    • 4.2
      1. Gestion du cycle de projet (niveau de la mise en œuvre)
    • 4.3
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 1 : Analyse
    • 4.4
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 1 : Analyse
      1 Question
    • 4.5
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 1 : Analyse I
    • 4.6
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 2 : Conception
    • 4.7
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 2 : Conception I
    • 4.8
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 2 : Conception II
    • 4.9
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 3 : Mise en œuvre + suivi
    • 4.10
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 3 : Mise en œuvre + suivi I
    • 4.11
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 3 : Mise en œuvre + suivi II
    • 4.12
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 4 : Évaluation
    • 4.13
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 4 : Évaluation I
      1 Question
    • 4.14
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 4 : Évaluation II
    • 4.15
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 4 : Évaluation III
    • 4.16
      1. Gestion du cycle de projet – Étape 5 : Sortie
    • 4.17
      1. Gestion du cycle de projet (niveau de la mise en œuvre)
    • 4.18
      1. Gestion du cycle de projet (niveau de la mise en œuvre) – À retenir
    • 4.19
      2. Structure organisationnelle
    • 4.20
      2. Structure organisationnelle
      8 Questions
    • 4.21
      2. Structure organisationnelle – Récapitulatif
    • 4.22
      2. Structure organisationnelle – À retenir
    • 4.23
      3. Niveau stratégique / Niveau du programme national / régional
    • 4.24
      3. Objectifs stratégiques : Définir un programme pour le changement
    • 4.25
      3. Objectifs stratégiques : Objectifs de renforcement de l’état et de consolidation de la paix
      5 Questions
    • 4.26
      3. Objectifs stratégiques : Indicateurs et principes
    • 4.27
      3. Objectifs stratégiques : Théories du changement
    • 4.28
      3. Responsabilité de gestion
    • 4.29
      3. Travailler avec des scénarios
      4 Questions
    • 4.30
      3. Travailler avec des scénarios II
    • 4.31
      3. Travailler avec des scénarios III
    • 4.32
      3. Niveau stratégique
    • 4.33
      3. Qu’avez-vous appris au cours de cette leçon ?
      9 Questions
    • 4.34
      Fin
This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Introduction
Suivant
 
© swisspeace. All rights reserved. Contact: info@swisspeace.ch
Faire défiler vers le haut Faire défiler vers le haut Faire défiler vers le haut