Introducción a la sensibilidad a los conflictos
Para comenzar veremos algunos ejemplos reales y prácticos en los que se ha aplicado la sensibilidad a los conflictos. Puede que conozca ejemplos similares a raíz de su propia experiencia laboral. La idea es aprovechar las enseñanzas de estos ejemplos antes de continuar con información más conceptual.
Programa
- 4 secciones
- 71 lecciones
- De por vida
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- Introducción3 Items
- 1 : Definiciones33 Items
- 2.1Definiciones
- 2.21. Conflicto
- 2.31. Conflicto: definición
- 2.41. Conflicto: características
- 2.51. Conflicto: resumen
- 2.62. Violencia
- 2.72. Violencia: definición
- 2.82. Violencia: triángulo de la violencia de Galtung
- 2.92. Violencia: formas de violencia3 preguntas
- 2.102. Violencia: resumen
- 2.113. Fragilidad
- 2.123. Fragilidad: definición
- 2.133. Fragilidad: entrevista con una experta
- 2.143. Fragilidad: algunos datos I2 preguntas
- 2.153. Fragilidad: algunos datos II2 preguntas
- 2.163. Fragilidad: resumen
- 2.174. Sensibilidad a los conflictos
- 2.184. Sensibilidad a los conflictos: definición
- 2.194. Sensibilidad a los conflictos: ¿Dónde y por quién?1 pregunta
- 2.204. Sensibilidad a los conflictos: ¿Por qué?
- 2.214. Sensibilidad a los conflictos: ciclo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos
- 2.224. Sensibilidad a los conflictos: Ciclo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos: Paso 1
- 2.234. Sensibilidad a los conflictos: Ciclo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos: Paso 2
- 2.244. Sensibilidad a los conflictos: Ciclo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos: Paso 3
- 2.254. Sensibilidad a los conflictos: resumen
- 2.265. Consolidación de la paz
- 2.275. Consolidación de la paz: definición
- 2.285. Consolidación de la paz: paz positiva
- 2.295. Consolidación de la paz: actores internos y externos
- 2.305. Consolidación de la paz: consolidación de la paz y sensibilidad a los conflictos
- 2.315. Consolidación de la paz: resumen
- 2.325. Consolidación de la paz: ¿Qué ha aprendido en esta lección?18 preguntas
- 2.33Fin
- 2 : Relevancia de la sensibilidad a los conflictos12 Items
- 3.1Relevancia de la sensibilidad a los conflictos
- 3.2Impacto de los contextos frágiles y afectados por conflictos sobre el personal
- 3.3Impacto del contexto sobre el personal I
- 3.4Impacto del contexto sobre el personal II
- 3.5Impacto del personal sobre el contexto: percepciones importan I
- 3.6Impacto del personal sobre el contexto: percepciones importan II
- 3.7Impacto del personal sobre el contexto: una historia
- 3.8¿Por qué es importante para mí la sensibilidad a los conflictos?
- 3.9¿Por qué es importante para nuestra organización la sensibilidad a los conflictos?
- 3.10¿Por qué es importante para nuestra organización la sensibilidad a los conflictos? – Resumen
- 3.11¿Qué ha aprendido en esta lección?6 preguntas
- 3.12Fin
- 3 : Sensibilidad a los conflictos en diferentes niveles de una organización35 Items
- 4.1Sensibilidad a los conflictos en diferentes niveles de una organización
- 4.21. Gestión del ciclo de proyectos (Nivel de implementación)
- 4.31. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 1: análisis
- 4.41. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 1: análisis1 pregunta
- 4.51. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 1: análisis I
- 4.61. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 2: diseño
- 4.71. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 2: diseño I
- 4.81. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 2: diseño II
- 4.91. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 3: implementación + seguimiento
- 4.101. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 3: implementación + seguimiento I
- 4.111. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 3: implementación + seguimiento II
- 4.121. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 4: evaluación
- 4.131. Gestión del Ciclo de Proyectos – Fase 4: Evaluación I
- 4.141. Gestión del Ciclo de Proyectos – Fase 4: Evaluación I10 minutos1 pregunta
- 4.151. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 4: evaluación II
- 4.161. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 4: evaluación III
- 4.171. Gestión del ciclo de proyectos – Fase 5: salida
- 4.181. Gestión del Ciclo de Proyectos Fase 5: Salida
- 4.191. Gestión del ciclo de proyectos (nivel de implementación) – Resumen
- 4.202. Estructura organizativa
- 4.212. Estructura organizativa8 preguntas
- 4.222. Estructura organizativa – resumen
- 4.232. Estructura organizativa
- 4.243. Nivel estratégico/nivel de programa regional/país
- 4.253. Objetivos estratégicos: definir la agenda para el cambio
- 4.263. Objectivos estratégicos: objetivos de consolidación de paz y del estado5 preguntas
- 4.273. Objetivos estratégicos: indicadores y principios
- 4.283. Objetivos estratégicos: teorías del cambio
- 4.293. Responsabilida de la Dirección
- 4.303. Trabajar con escenarios I4 preguntas
- 4.313. Trabajar con escenarios II
- 4.323. Trabajar con escenarios III
- 4.333. Nivel estratégico
- 4.343. ¿Qué ha aprendido en esta lección?9 preguntas
- 4.35Fin
