Después de estudiar este módulo:
- Comprenderá que trabajar en contextos frágiles y afectados por conflictos requiere compromiso, liderazgo y atención específica de la dirección, orientación estratégica y una adecuada capacidad organizativa.
- Comprenderá por qué la sensibilidad a los conflictos tiene que aplicarse sistemáticamente en contextos frágiles y afectados por conflictos.
- Conocerá la función de la dirección a la hora de aplicar sensibilidad a los conflictos.
- Conocerá los instrumentos de gestión más importantes para trabajar en contextos frágiles y afectados por conflictos, así como la sensibilidad a los conflictos.
Programa
- 6 secciones
- 31 lecciones
- De por vida
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- Lección 1: trabajar en contextos frágiles y afectados por conflictos15 Items
- 1.1Objetivos de aprendizaje
- 1.2Trabajar en contextos frágiles y afectados por conflictos
- 1.31. Contexto frágil y de conflicto
- 1.41.1 Alatinagua: características de fragilidad y conflicto violento
- 1.51.2 Contexto frágil y de conflicto: conflicto y fragilidad
- 1.61.3 Contexto frágil y de conflicto: características de un contexto frágil
- 1.71.4 Contexto frágil y de conflicto: características de un contexto frágil
- 1.81.5 Contexto frágil y de conflicto: características de un contexto frágil
- 1.92. Nivel político
- 1.102.1. Nivel político: documentos
- 1.112.2 Nivel político: 10 principios para el compromiso internacional en estados frágiles
- 1.122.3 Nivel político: 5 OPE en el Nuevo Acuerdo5 preguntas
- 1.132.4 Nivel político: indicadores para los 5 OPE del Nuevo Acuerdo
- 1.142.5 Nivel político: objetivos de desarrollo sostenible de ONU (ODS)
- 1.15Trabajar en contextos frágiles y afectados por conflictos: resumen
- Lección 2: sensibilidad a los conflictos7 Items
- 2.11. Sensibilidad a los conflictos: ¿Qué es?
- 2.22. Sensibilidad a los conflictos: ¿Dónde y por quién?1 pregunta
- 2.33. Sensibilidad a los conflictos: ¿Por qué?
- 2.44. Sensibilidad a los conflictos: círculo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos I
- 2.54. Sensibilidad a los conflictos: círculo de tres pasos de la sensibilidad a los conflictos II
- 2.65. Preguntas clave de la sensibilidad a los conflictos a nivel estratégico
- 2.7Sensibilidad a los conflictos: resumen
- Lección 3: instrumentos de gestión7 Items
- 3.1Instrumentos de gestión
- 3.21. Instrumentos de gestión: resumen
- 3.32. Instrumentos de gestión: análisis de fragilidad y contexto del conflicto
- 3.43. instrumentos de gestión: planificación y diseño estratégicos
- 3.54. Instrumentos de gestión: implementación y seguimiento
- 3.65. Instrumentos de gestión: evaluación
- 3.7Instrumentos de gestión: resumen
- Lección 4: capacidades institucionales3 Items
- Preguntas8 Items
- Fin1 Item
